企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。企业信息化也可以从企业业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。

如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程;在时间上具有阶段性和渐进性;信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。

好奇科技自20012年起专业从事协同办公软件的研发，经过了多年的发展，好奇积累了丰富的办公自动化软件的设计开发及实施经验。目前，公司自主研发的基于J2EE架构平台的办公自动化产品已在电力、政府、石油、汽车、钢铁等多个行业数千家企事业单位获得了成功应用,并获用户好评。

适用单位：

适用于拥有众多的分支机构、职能部门及各级子公司的集团企业。

方案目标：

建立集团内统一的内网信息门户，提供信息的多渠道收集与发布，实现信息的及时发布与查询

建立集团内统一的内部沟通平台，保证内部日常信息沟通的畅通

建立集团内统一的办公事务平台，规范日常办公管理、提高办公效率、提升办公质量

建立集团内统一的数据交换平台：实现公文、报表、信息的下发与报送平台，解决电子文件的法律效力

建立集团内统一的知识管理平台，实现行业知识的收集、整理、发布、利用一体化

建立集团内统一的绩效管控平台，实现对本级机关、二级单位各项工作的监控与考核

建立集团内统一的资产管理平台，实现对全集团资产的统一管理，防止资产流失，达到资产保值增值

建立集团内统一的人力资源管理平台，实现全集团人力资源的统一管理

建立集团内统一移动办公平台，实现各种终端如手机、Pad、手提电脑的随时安全办公

推荐业务模块

1、内网信息门户

    采用海昌站群管理系统，建立单位门户、部门门户及各二级单位门户，实现内部办公信息的发布、审核、查询一体化管理；并提供各站之间的信息推送及统一查询，主要包括通知公告、行业动态、内部刊物、领导讲话、政策法规、内部资料、学习园地、光荣榜、通讯录等栏目。

2、内部通讯平台

建立内部即时通讯系统、邮件系统及手机短信系统，实现内部的及时沟通与数据传递，主要包括：即时通讯（已集成腾讯通RTX）、内部邮件、手机短信模块

3、办公事务平台

    涵盖办公各个方面，主要包括：个人办公（待办事项、个人日程、个人资料等）、收文管理、发文管理、督办件管理、会议管理、签报管理、电话记录、督办件管理、值班管理、建议提案管理、印章管理、接待管理、车辆管理、办公用品管理、请假管理、出差管理、考勤管理、领导日程、合同管理、资产管理、财务审批管理、人力资源管理等模块

4、移动办公平台

    扶持各种终端如手机、Pad、微信及多种移动办公手段。

5、数据交换平台

    公文传输系统（已集成第三方安全电子公章系统）、报表报送、信息采编系统、会议报名系统等。

6、知识管理平台

    建立单位知识库，实现内部各业务系统资料的抓取、分类、利用、查询，以及提供手动录入各种格式的资料、文档。

7、绩效管控平台

    提供单位绩效管理平台，主要包括：绩效考核管理、目标管理、督办管理、工作日志、任务管理、工作计划等模块

8、资产管理平台

    将土地房屋、设备、交通工具、办公用品、无形资产等实物和非实物资产进行规范。从资产的预算开始到资产的报废，把日常管理所有业务纳入到了一个紧密的链条中，保证账实相符，实现资产保值增值，实现资产生命周期的全貌管理。

9、人力资源管理平台

    提供人事管理、招聘管理、培训管理、工资管理、绩效考核等。

注： 好奇OA为模块化可配置系统，您可以根据自己单位的实际情况到业务模块栏目中选择适合自己的业务模块，如需详细方案，通过在线留言或者客服电话咨询。

部署方式：

 

    利用好奇多组织架构模式实现物理集中、逻辑独立的集中式部署模式，并支持与分布式部署的结合，实现全行业系统的部署。